استاد اینجا
استاد اینجا

یادگیری آسان در هر جا

سبد خرید 0

آموزش مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

توضیحات و سرفصل دوره
پرسش و پاسخ با استاد
آزمون
دیدگاه ها

آموزش فصل اول: تفکر استراتژیک

 

آموزش مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک بصورت کاربردی در سه بخش تهیه می شود. بخش اول شامل مباحث زیر می باشد:

بخش اول: مدیریت استراتژیک ـ یک دید کلی

فصل اول: تفکر استراتژیک

تعریف پارادایم

نکات مهم درباره پارادایم ها

مثالهایی از تغییر قواعد پارادایم ها

فصل دوم: مبانی نظری برنامه ریزی

مقدمه

تاریخچه

سیستم برنامه ریزی

فرایند برنامه ریزی

پشتیبانی برنامه ریزی

سیستم اجرای برنامه

سیستم نظارت و کنترل اجرای برنامه

ویژگی های برنامه ریزی از دیدگاه سیستمی

تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی بلند مدت

فواید برنامه ریزی استراتژیک

فصل سوم: ماهیت مدیریت استراتژیک

فرایند مدیریت استراتژیک

فرایند تدوین استراتژی

ترکیب قضاوت شهودی و تحلیل علمی

تعارف و اصطلاحات

استراتژیست ها

بیانیه ‌مأموریت

فرصتها و تهدیدات محیطی

نقاط قوت و ضعف داخلی

اهداف بلند مدت

اهداف سالیانه

ابعاد نه گانه استراتژی

مدل برنامه ریزی استراتژیک

فصل چهارم: استراتژی ها در عمل

انواع استراتژی

استراتژی های یکپارچگی

استراتژی یکپارچگی عمودی به بالا

استراتژی یکپارچگی عمودی به پایین

استراتژی یکپارچگی افقی

استراتژی های متمرکز

استراتژی رسوخ در بازار

استراتژی توسعه در بازار

استراتژی توسعه محصول

استراتژی های تنوع

استراتژی تنوع همگون

استراتژی تنوع افقی

استراژی تنوع ناهمگون

استراتژی های تدافعی

استراتژی مشارکت

استراتژی کاهش

استراتژی واگذاری

استراتژی انحلال

استراتژی ترکیب

آموزش بخش اول بعنوان پیش نیاز برای آشنایی با تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی در اختیار شما عزیزان قرار می گیرد. در این بخش از آموزش با بررسی ماهیت مدیریت استراتژیک و انواع استراتژی ها یک دید کلی از مدیریت استراتژیک ارائه می گردد. همانطور که در فهرست آموزشی در قسمت بالا مشاهده میفرمایید:

از طریق آشنایی با مفهوم پارادایم میتوانید زمینه را برای ایجاد تفکر استراتژیک در سازمان فراهم کنید. اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک که بدون شک برای هر سازمانی در نظر گرفته می شود ولی ممکنست بصورت ساختار یافته به آن پرداخته نشده باشد مطرح می شود.

انواع استراتژی ها در سطوح مختلف مطرح می گردد. با استراتژی در سطح شرکت، سطح کسب و کار و سطح کارکردی آشنا خواهید شد. این مفاهیم بعنوان پیش نیاز فصل های تدوین و اجرای استراتژی (استفاده از ابزارهای مدیریت استراتژیک در عمل) خواهد بود. در پایان دوره کارگاه عملی مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک جهت تمرین عملی همه مفاهیم و اصول بیان شده، خدمت شما ارائه می گردد.

این دوره آموزشی به مدیران سازمانها، برنامه ریزان استراتژیست، دانشجویان رشته مهندسی صنایع و مدیریت پیشنهاد می گردد.

جهت آشنایی بیشتر با محتوای آموزشی دوره آموزش مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک  و دریافت فایل های مربوطه به ostadinja@gmail.com ایمیل ارسال بفرمائید.

جلسه اول: تفکر استراتژیک              

جلسه دوم:  سیر تکاملی برنامه ریزی استراتژیک

جلسه سوم:  ماهیت مدیریت استراتژیک

جلسه چهارم:  استراتژی ها در عمل

استاداینجا

 

 

 

 

Our Score
Click to rate this post!
[Total: 1 Average: 5]